2月29日，廣東星藝裝飾集團股份有限公司2016年度連鎖經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在廣州華金盾大酒店銀色大廳召開(kāi)。羅照球、溫宏偉、余敏、冷忠等領(lǐng)導和董事會(huì )、監事會(huì )、高級管理成員出席會(huì )議。集團各部門(mén)負責人和全國連鎖經(jīng)營(yíng)單位負責人近300人參加會(huì )議。

       會(huì )上，羅照球董事長(cháng)作重要講話(huà)，明確指出集團戰略目標和集團對連鎖經(jīng)營(yíng)單位從“分步走”到“一步走”的經(jīng)營(yíng)指導思想和方針，為此要求集團連鎖經(jīng)營(yíng)單位肩負重任、迎接挑戰、同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，為完成集團宏偉戰略目標奉獻智慧、創(chuàng )造輝煌。

       下午，羅照球董事長(cháng)作重要講話(huà)。在講話(huà)中，羅照球董事長(cháng)特別強調，現階段，把星藝打造成中國具影響力、規模大、實(shí)力強、技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)先的裝飾集團是我們共同的戰略目標，希望全體星藝管理層務(wù)必高度認知集團戰略目標，堅守“公平、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的管理者行為準則，肩負使命，迎接挑戰，加強學(xué)習，勤勉盡責，開(kāi)拓進(jìn)取，建設長(cháng)久企業(yè)，打造陽(yáng)光星藝。

       接下來(lái)，會(huì )議舉行簽訂《2016年度經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)》議程。羅照球董事長(cháng)與余敏總裁、余敏總裁與五大區域管理中心總監、五大區域總監與分公司經(jīng)理等分別簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。

      下午6點(diǎn)，集團2016年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在完成各項議程后圓滿(mǎn)結束。

       余敏總裁作集團2016年度連鎖經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題講話(huà)，要求連鎖經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)新局面，邁上發(fā)展新征程，積極謀求經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新，促進(jìn)業(yè)績(jì)穩健提升，強化目標制定，狠抓工作落實(shí)，確保完成全年工作任務(wù)指標。

      接下來(lái)，集團監事會(huì )溫宏偉主席講話(huà)。溫宏偉主席強調，集團監事會(huì )將及時(shí)掌握連鎖經(jīng)營(yíng)單位情況，強化企業(yè)協(xié)同配合，形成監管整體合力，努力為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的條件。

      集團工會(huì )主席、愛(ài)心互助會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)程碧作集團工會(huì )工作部署和愛(ài)心互助會(huì )章程解讀。

      下午，集團特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)部總經(jīng)理冷忠對2016年連鎖經(jīng)營(yíng)單位工作進(jìn)行安排和部署，并要求各單位嚴格執行集團關(guān)于商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，落實(shí)連鎖經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新模式，確保完成工作任務(wù)和指標，為集團快速發(fā)展、穩定發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、持久發(fā)展注入強大力量。

       另外，本次會(huì )議還簽訂了《廣東星藝裝飾集團股份有限公司商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)合同》和《2016年度連鎖經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》。

      下午6點(diǎn)鐘，在一陣熱烈的掌聲中，集團2016年度連鎖經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議圓滿(mǎn)結束。